張開華:滬上風電領域的攀登者_企業專訪_訪人物_東方風力發電網

彩票福彩中奖生成器:張開華:滬上風電領域的攀登者

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-03-21   來源:勞動報  瀏覽次數:3215
核心提示:他是一個在新能源領域工作10余年的技術專家,也是上海風電工程項目領域的組織者、指揮員和好管家,更是風電領域的勇敢攀登者。說起風電,他話題不斷;對待下屬,他時常噓寒問暖;碰到技術,他帶領團隊刻苦鉆研。他十余年如一日,在新能源項目建設上積累了豐富的理論知識和寶貴的實踐經驗,走過了別人不敢走的風電之路。他就是國網上海電力實業有限公司上海崇明北沿風力發電有限公司總經理——張開華。
   張開華:國網電力上海實業有限公司上海崇明北沿風力發電有限公司總經理
 
  他是一個在新能源領域工作10余年的技術專家,也是上海風電工程項目領域的組織者、指揮員和好管家,更是風電領域的勇敢攀登者。說起風電,他話題不斷;對待下屬,他時常噓寒問暖;碰到技術,他帶領團隊刻苦鉆研。他十余年如一日,在新能源項目建設上積累了豐富的理論知識和寶貴的實踐經驗,走過了別人不敢走的風電之路。他就是國網上海電力實業有限公司上海崇明北沿風力發電有限公司總經理——張開華。
 
  我的故事
 
  風電領域的“門外漢”勇于“吃螃蟹”
 
  2002年,當上海建造第一個風電場--奉賢海灣風力發電場的任務落在張開華肩上的時候,這位在燃煤電廠工作了近20年的技術干部深感責任重大。他沒有退縮也沒有猶豫,以一名黨員不屈不撓的精神,積極投入到項目前期的許可申報、設備選型、施工監理招標中去。他深入現場,親自研究處理風機超大部件運輸、風機基礎打樁、風機吊樁、并網發電調試等重大問題。在他的率領下,工程技術和施工人員克服重重困難,順利完成奉賢海灣風電場的投入運營。從此,清潔環保的風能通過上海電網源源不斷地輸送到千家萬戶,張開華也從風電領域的“門外漢”成長為“吃螃蟹的第一人”。
 
  隨后,張開華又帶領團隊轉戰崇明東灘、南匯濱海、崇明北沿等風電場。到2008年9月,共安裝24臺風機,總裝機容量達到3.6萬KW,年發電量為7200萬KWh,每年可以節約2.3萬噸標準煤,減少排放溫室效應性氣體二氧化碳6.5萬噸,使風電場節能排減為《京都議定書》提出的清潔發展機制(CDM)申請提供了依據。
 
  2006年底,東海大橋海上風電場項目正式啟動。當時的張開華已是陸上風電場的行家里手,大家紛紛勸他不要輕易嘗試新領域,以免陷入失敗的泥潭。張開華很明確地表示“我是一名黨員,黨員都不帶頭干怎么行,躺在功勞簿上就能出成績了?”
 
  面對業界或關注嘲笑、或勸阻觀望的目光,他沒有悲觀絕望,也沒有盲目自信。他清醒地認識到風、浪、涌對施工、安裝、檢修的影響和對設備的腐蝕是世界性的棘手難題。在沒有任何成熟經驗可以借鑒的情況下,他帶領的團隊經過千百次的嘗試,憑借著頑強的毅力和艱辛的付出,終于在2008年9月打下第一樁,并于2010年6月和2015年9月圓滿完成一期工程和二期工程的并網發電,以62臺機組、總裝機容量20.42萬KW的優異成績為中國海上風電事業趟出了一條前人從未走過的路,創造了多項“第一”:是我國也是亞洲第一個海上風電項目;第一次采用我國自主研發的3兆瓦離岸型機組,標志著中國制造的近海離岸型風力發電機正式登上歷史舞臺;第一次采用海上風機整體吊裝工藝,大大縮短了海上施工周期,創造了一個月在工裝船上組裝10臺、在海上吊裝8臺的記錄;在世界上第一次使用高樁承臺基礎設計,有效解決了高聳風機承載、抗拔、水平移位的技術難題……
 
  該項目的順利建成,得到了國務院、科技部、國家發改委、國家能源局和上海市委書記、市長的高度贊譽,獲得了國家優質工程獎和聯合國頒發的“聯合國環境友好型城市示范項目”證書。張開華同志也以其卓越貢獻成為2012—2014年國家863科研項目《海上風電防腐技術研究》課題的負責人。
 
  我和團隊

  傳出智慧,幫出成長,帶出文化
 
  事風電行業15年,張開華先后參與了奉賢海灣、崇明東灘、崇明北沿3個陸上風電和亞洲第一個近海海上風電項目——東海大橋海上風電示范項目的建設及擴建工作。這些項目的完成,與張開華的探索精神有關,也離不開一支與他共進退的項目團隊。
 
  目前,張開華所帶領創新團隊在海上風電關鍵技術研究上取得了一些重大突破:在風電機組設計上,首次提出大容量海上風機的特殊固有屬性,通過技術改造將關鍵部件齒輪箱、變頻控制器等核心大部件的國產化替代率提升到70%以上,縮短采購周期67%,節約采購成本50%;在海上風機承臺和吊裝上,大膽設想,充分論證,借鑒跨海大橋群樁承臺方案,首創多樁混凝土-鋼組合式海上風機基礎結構,并提出“陸上組裝、海上整體運輸、海上吊裝、緩沖、精定位”的風機吊裝方案,構建了初定位、軟著陸與精定位的一體化安裝技術,解決了淤泥質海域風機施工問題。不僅如此,張開華還參與完成國家科技部863科研項目《海上風電防腐技術研究》,解決海上風電場防腐和運維難題,研究成果對后續海上風電項目——江蘇如東海上風電場基礎結構防腐蝕設計施工產生了深遠影響,相關技術方案為國內許多海上風電場建設和運維提供了重要參考和技術支撐。
 
  為了能夠將目前取得經驗傳授給更多年輕人,張開華利用“創新工作室”平臺,開展技術經驗交流,充分發揮“傳幫帶”的作用,將所學所用一點一滴傳授下去。“我希望能夠傳出智慧,幫出成長,帶出文化。”他所帶領的創新團隊先后獲得上海市“優秀創新團隊”、上海市總工會“五一勞動獎狀”、國家電網公司“先進班組”等榮譽。
 
  我看工匠精神

  精益求精不斷迎接更大挑戰
 
  或許是性格使然,張開華做事風風火火、說話快人快語、作風嚴謹實在。作為一名工程建設指揮員,他相信眼見為實,始終堅持每周跑一線和節假日去工地,將問題發現在現場、了解在現場、解決在現場。他堅持每周四召開現場工作協調會,傾聽各參建方要求,統籌工程建設進度,解決設計、監理、施工中的難題。他那厚厚的工作記事本里,總是密密麻麻地記滿了工程計劃、整改要求和設計施工單位、設備制造單位工作情況等詳細內容,以過硬的專業指導和細膩的管理風格樹立了自己的權威。
 
  張開華具有很強的安全意識。他經常告誡大家“安全工作是我們工程建設的生命線”,要樹立高度的責任感和使命感。他以嚴明的工作紀律狠抓員工培訓教育,以嚴格的專業要求完善管理體系,確保了工程施工現場和生產運營過程中的安全無事故,并以優異成績獲評2013年度國網上海市電力公司安全生產先進個人。
 
  張開華同志經常說:“我們不能沉湎于過去的成績,我們要迎接更大的挑戰!”。對他而言,工匠精神指的是平常人做平常事,解決難題,當好業務精兵,發揮傳幫帶作用。作為2016年上海市深遠海域海上風電重大示范項目課題的組織者和領頭人,這位東海之濱的“新能源的追風者”躊躇滿志,豪情滿杯,帶領著他的科研團隊再一次探索研究深海遠海風力發電的前景,力爭實現我國風力發電從陸上到近海再到深遠海的全覆蓋式發展,再建我國風電領域的里程碑!
 
 
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